Con el Presidente de AEBU, Pedro Steffano: “Nos preparamos para un año difícil”

La Asociación de Empleados Bancarios del Uruguay (AEBU) se prepara para un 2018 complejo. Casi todas las áreas del sector privado negociarán salarios y condiciones de trabajo. Y para eso se preparan. Además, la avasallante irrupción de tecnologías caracterizadas por la automatización y la inteligencia artificial provoca nuevos desafíos. De todos esos temas habló con Caras y Caretas el presidente del sindicato, Pedro Steffano.   ¿Cómo evalúa AEBU el año que termina? Si bien mantenemos algunos problemas a nivel de la banca oficial, creo que ha sido positivo. Creo que fue un buen año para la banca privada en cuento a los Consejos de Salarios, algo que se va a ver reforzado a partir de enero. Tenemos muchos Consejos de Salarios para 2018 y sabemos que va a ser un año bastante difícil. Tenemos la asamblea del Banco República y esperamos que se pueda llegar a un acuerdo con alguna propuesta que presente la dirección del banco.   ¿El conflicto en el República puede decirse que es la situación más complicada de este año? Sí, totalmente. Si bien hubieron discrepancias entre los compañeros, pienso que estas se deben arreglar entre nosotros. Debemos conversar entre todos los compañeros y sacar una fórmula que sea en provecho de todos.   Este conflicto del BROU, ¿de rebote le pegó a la banca privada por República Microfinanzas? Esa fue una de las cosas que no compartimos porque creemos que precisamente República Microfinanzas nace de un acuerdo entre AEBU y el directorio del Banco República para absorber una cantidad de compañeras que habían quedado sin trabajo cuando se produjo el cierre de la financiera Riloman en 2002. Eso fue impulsado por el sindicato. Esa es una de las discrepancias que tenemos en cuanto a las tercerizaciones porque nos parece que fue fundamental para poder salir adelante y seguir creciendo como sindicato. Además, era un compromiso porque los compañeros del Banco de Crédito habían entrado en el dos por uno (acuerdo que permitió ser absorbidos por la banca pública tras el cierre del banco) y a los empleados de Riloman no se les había dado esa opción y se creó esa empresa. Creo que se ha mejorado mucho en cuanto a salarios y condiciones de trabajo.   Se cuestionan las tercerizaciones en la banca pública, no obstante, República Microfinanzas es una empresa que surge de cero para absorber a otros trabajadores sin empleo en ese momento. ¿No es así? Surgió de cero, exactamente. Hay que tomar en cuenta, además, que el directorio del banco es el directorio de Microfinanzas.   ¿Cual es la situación en la banca privada? Nos estamos preparando para los Consejos de Salarios, ya que la gran mayoría vencen entre enero y junio y va a ser un proceso de todo el año para coordinar.   ¿La negociación salarial en este sector incluye otro tipo de servicios? Sí, efectivamente. Hemos crecido mucho. Se hizo un proceso durante todo el año para afiliar a los trabajadores de Anda, en el que entraron cerca de 800 compañeros nuevos y se ha mantenido ese proceso en otras empresas como Créditos Directos, Crédito de la Casa, en las que también hemos venido subiendo la cantidad de afiliados. Todos estos sectores también participan de la negociación.   Fuera de la actividad sindical, AEBU desarrolla actividades culturales, como las que tienen como sede la Sala Camacuá. ¿Cómo las evalúan? Eso se ha profundizado mucho, se ha hecho mucho durante todo el año. Casi todos los días tenemos alguna actividad en la sala con artistas de diferentes lugares. Es una sala que se ha vendido mucho. No es lo que nos interesa. Lo que nos interesa es que la gente pueda participar en actividades culturales y acercarse al sindicato. Tenemos los complejos como Daymán, que ahora lo administramos nosotros. Nos está dando muy buenos resultados. Tenemos un promedio de casi 92% de ocupación, sobre todo, muchos compañeros afiliados al sindicato. Después tenemos el complejo de Piriápolis, donde ahora comienza la alta temporada. Siempre está lleno. Tenemos la guardería para los hijos de los trabajadores y el hospedaje para los estudiantes del interior, con una cuota muy baja; el sindicato se hace cargo de hasta 60% de los gastos. Además contamos con una biblioteca que cumplió 60 años, que creo que es una parte muy importante en apoyo a la cultura y que es usada por compañeros del gremio y gente de la zona. Inclusive cumplimos 30 años con el baby fútbol.   ¿Cómo influyen las nuevas tecnologías y la robótica en el trabajo bancario? Ese es un gran tema porque creo que es el gran desafío que tenemos por delante. No sólo en la banca, sino en todos los rubros. Uno de los desafíos que tenemos para este año es analizar cómo será el trabajo del futuro. Ya lo veníamos estudiando, pero es bastante complicado, las cosas se dan mucho más rápido que lo que imaginábamos. Esto se ha visto en la situación de la banca oficial, en la que el directorio plantea que tienen que seguir adelante con los cambios porque hay cosas que no paran. Y es cierto, porque están en competencia con instituciones que ya usan esas tecnologías. De todos modos, el Banco República está muy adelantado en muchas cosas. Pero es un gran desafío que tenemos.