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Sociedad coronavirus |

SMU le plantea al gobierno medidas urgentes para afrontar crisis sanitaria

El Sindicato Médico del Uruguay entiende que el gobierno debería instrumentar de forma urgente ciertas acciones como el desarrollo de centros de teleasistencia, la reestructura laboral y la disponibilidad y aplicación de los materiales de testeo adecuado.

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Con el objetivo de controlar la epidemia del Covid 19, el Sindicato Medico del Uruguay (SMU) diseño un plan estratégico con 5 medidas concretas que el gobierno debería aplicar «de forma rápida y enérgica» con el objetivo de controlar el impacto de la pandemia, disminuir la aceleración del contagio y hacer sostenible el sistema de salud para poder atender de forma adecuada a la población. 

Se trata de un plan que consta de 3 etapas: la cuarentena general , el desarrollo de la cuarentena (que iniciaría el 20 de marzo y se extendería hasta el 12 de abril como mínimo) y por último el  desarme progresivo, programado y estructurado de la cuarentena. Para esta ultima etapa se sugiere aplicar un modelo similar al que se instrumentó con éxito en Corea del SUR .

Las medidas principales del SMU que se deben reforzar durante el desarrollo de la cuarentena son:

1) Desarrollo, producción y distribución de insumos y kits para el test diagnóstico. 

2) Pautas de atención directa: Se debería establecer claramente en cada prestador pautas de estimación, y utilización racional de los recursos humanos y materiales priorizando la atención extrahospitalaria, en los centros de asistencia remota y en las unidades de cuidados intensivos. Debe enviarse un claro mensaje al colectivo del sistema sanitario resaltando la importancia del cuidado de los recursos y el impacto negativo que tiene su mala utilización y cómo impacta en el stock ya mermado sobre todo en el sistema público.

3) Reestructura de modalidad asistencial: sería deseable orientar los esfuerzosa potenciar la teleasistencia (telefónica o video asistida), desarrollando en cada prestador de salud y en todo el territorio centros de estas características.

4)  Reorganización del trabajo del personal sanitario: resulta imprescindible apuntar a la rotación temporal del personal con descanso planificado y aislamiento periódico. Reorganización de las áreas con diferente demanda asistencial (ej.:pasaje de RRHH desde el sector de policlínica a los centros de teleasistencia y al sector extra hospitalario; o desde el block quirúrgico, cuidados moderados y anestesia al sector de cuidados intensivos). 

5)  Rediseño de áreas asistenciales para internación en sectores o nosocomios según cohortes para COVID19.

6)  Asegurar las medidas de bioseguridad, recomendadas para el personal de lasalud por los organismos internacionales y el Grupo Interdisciplinario de SSCC y Cátedras.

7)  Se exigirá a la JUNASA que instrumente un plan de adquisición, reserva y provisión de los materiales de protección personal a todos los prestadores del sistema para evitar la escasez de los elementos de bioseguridad.

De acuerdo al documento del SMU, una vez cumplidas estas medidas, se pasaría a la etapa final o de desarme progresivo que implica mantener aislada a la población vulnerable en cuarentena, con desarme progresivo acompañado de un monitoreo y testeo permanente de la población para evitar el avance del virus.
Asimismo, contar con dispositivos asistenciales desarrollados para dar respuesta a los casos graves que requieren contingencia.

 

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