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En el marco del III Encuentro de Inclusión Social-UTE, Gonzalo Casaravilla explicó que las acciones para regularizar clientes generaron importantes resultados. El proceso para la formalidad se gestiona entre un agente comercial y un sociólogo, que atienden todas las aristas del tema, porque se trata de un importante cambio cultural, agregó.
Desde 2011 a julio de este año, se regularizaron unos 15.500 clientes, de los cuales el 86 % permaneció en el sistema y redujo su gasto a unos 200 kW/h. “Es algo muy importante, porque cierra desde el punto de vista social y comercial”, explicó. Añadió que el número de regularizaciones crece año a año y que para 2018 se prevé que se aproxime a los 6.000. Asimismo, sostuvo que el costo económico total desde 2011, incluido todo 2018, se aproximará a los 40 millones de dólares.
Casaravilla informó que UTE se propuso como meta promediar las 7.000 regularizaciones entre 2019 y 2025, lo que se traduce en 49.000 formalizaciones, con un costo de 95 millones de dólares de inversión. La regularización incluye la instalación interior y la empresa planifica alcanzar las 8.000 en los próximos siete años.
“Ha sido más fácil cambiar la matriz eléctrica que generar este cambio cultural, comercial y de gestión, asociado al plan de regularización de situaciones de contexto crítico que tenemos hoy”, reconoció.
Fuente: Presidencia