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Gambera: “Cabeza abierta” ante nuevas tecnologías

Fernando Gambera, secretario general de AEBU y su representante en el Secretariado Ejecutivo del Pit-Cnt, sostuvo que los trabajadores del sector bancario deberán tener “cabeza abierta” para enfrentar los cambios tecnológicos que se vienen produciendo y que las empresas deberán contribuir a la formación de sus funcionarios en su manejo a efectos de lograr el mantenimiento de las fuentes de trabajo.

La que sigue es la entrevista que el dirigente Gambera concedió a Caras y Caretas.

 

¿Cómo diría que AEBU termina el año?

Tanto en el sector público como en el privado tuvimos numerosas situaciones que atender. En el caso de Banca Pública, hemos estado en una lucha que va a continuar, pero que está relacionada con el convenio colectivo general y, por ejemplo, en la Agencia Nacional de Vivienda, de donde yo provengo como exfuncionario del Banco Hipotecario, tenemos una realidad nueva. Allí convivimos los antiguos del banco -con convenio de la banca oficial- con una cantidad importante de compañeros nuevos y jóvenes que ingresan con unas condiciones de trabajo inferiores porque los regiría la Mesa de Entes, pero ni siquiera están equiparados.

Naturalmente que en el sector privado el año ha estado pautado por la ronda de negociación salarial, que ha sido la más grande de la historia y que incluyó nuevas empresas cuyos trabajadores se han afiliado al sindicato. Hoy son más los trabajadores que pertenecen a empresas que no son bancos que los que sí lo son. Estos parten además de condiciones de trabajo y de sueldos que nada tienen que ver con lo que se abona en los bancos.

Pero tanto este año como el que viene, han estado y estarán pautados por el ingreso de las nuevas tecnologías en el sector. En los últimos dos años, todo ha sido muy vertiginoso y esas tecnologías tienen consecuencias sobre las fuentes de trabajo y sobre la cantidad de compañeros que trabajan en el sistema. Hay actividades que pasan a ser realizadas a través de las redes y aplicaciones, como si fueran un “Uber bancario”. Y si bien son un beneficio para los clientes, son un golpe duro para las fuentes de trabajo.

 

¿Y qué significa para AEBU?

Es un tema que va a seguir avanzando en los próximos años. Para el sindicato es un desafío grande porque la clave es lograr condiciones de negociación que permitan poner como prioridad uno la formación profesional. El trabajo no se va a terminar, pero los puestos que haya requerirán de una gran calificación de parte de los trabajadores. Tanto a los que vengan como a los que hoy estamos en el sistema, mantenernos formados nos va a permitir mantener los puestos de trabajo.

Para eso deberemos tener cabeza abierta y lograr, a través de la negociación, que las empresas establezcan compromisos de inversión en formación profesional. Debe ser un esfuerzo compartido y no un sacrificio para los trabajadores.

 

¿Y cómo viene observando el sindicato el proceso de inclusión financiera en el que se encuentra inmerso el país?

En nuestro caso ese es otro tema de prioridad, ya que en la medida que se vaya incluyendo a mucha más gente, va a ser beneficioso para toda la sociedad. Y así como el ciudadano elige un supermercado para comprar, lo mismo debe pasar cuando elija un proveedor del sistema financiero. Hay que dar más beneficios e incluir la mayor cantidad de comercios que sea posible, de manera de dar las mismas oportunidades a todos.

La idea es que la inclusión y el avance tecnológico sean en favor de la mayor cantidad de personas de nuestro país. Este es un tema que es común a las dos ramas de nuestro sindicato. No hay diferencias.

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