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Como efecto directo del aumento de la recaudación por concepto del aumento del parque automotor y las transferencias del gobierno nacional, la Intendencia de Montevideo (IM) registró un superávit de $ 1.112 millones (poco más de U$S 38 millones), el año pasado.
El intendente Daniel Martínez, junto al director del Departamento de Recursos Financieros, Juan Voelker, presentaron el balance de ejecución presupuestal de 2016, donde se logró el equilibrio económico en las cuentas de la Intendencia.
Durante el ejercicio presupuestal correspondiente a ese año, la IM obtuvo un resultado positivo de $ 1.112 millones.
Así lo informaron el Intendente de Montevideo y el director de Recursos Martínez recordó que uno de los primeros objetivos que se planteó esta administración fue equilibrar el presupuesto de la Intendencia: “El año pasado ya habíamos tomado una serie de medidas importantes para trabajar hacia eso, como disponer de un balance primario a los 45 días de vencido el mes”.
Ésto “es muy importante a la hora de contar con un control de la evolución de las cuentas de la IM, tanto a favor y en contra, cosa que hoy tenemos y para la cual hemos trabajado fuertemente”, subrayó el Intendente.
La jerarquización del presupuesto mediante la modernización del proceso de presupuestación y la planificación financiera, así como el monitoreo de la ejecución; la mejora de la calidad del gasto mediante ahorros en gastos no prioritarios; y una política de ingreso de personal selectiva fueron algunas de las principales medidas implementadas para el logro del saldo favorable.
Al respecto Juan Voelker subrayó que estos resultados positivos “nos acercan -a un paso firme- hacia el cumplimiento de un objetivo de mediano plazo que nos habíamos trazado: tener las cuentas de la Intendencia equilibradas de una forma sostenible”.
En ese sentido, la sustentabilidad económico-financiera de la Intendencia permitirá llevar adelante un nuevo plan de obras a desarrollarse en el período 2017 – 2020, con las siguientes características:
Se financiarán inversiones por $ 900 millones para obras en espacios públicos, de vialidad y saneamiento (distribuidos en $ 300 millones de pesos por cada rubro).
Para ello, se definieron tres ejes de acción:
Planificación y ejecución de gastos e inversiones tendiendo a maximizar su valor público.
Mejora de los ingresos sin aumentar los impuestos.
Generación de financiamiento genuino -de mediano y largo plazo- para potenciar el plan global de inversiones, combinando distintas fuentes de financiamiento complementarias al presupuesto (Fondo Capital, Fondo de Infraestructura Metropolitana, BID).
