A partir de la creación de la dirección departamental “se comenzó a generar un trabajo con continuidad”, sostuvo. “En todo este tiempo hemos ido evolucionando”, señaló y recordó que en los primeros tiempos “contábamos con un solo centro deportivo que era el gimnasio Sergio Matto en la ciudad de Canelones y algunos estadios de fútbol como los de Pando, Canelones y San Jacinto. Pero en este momento estamos con 17 centros deportivos. De uno pasamos a 17. Contamos con 12 polideportivos en todo el departamento, un gimnasio de artística, una piscina, una pista de atletismo, dos centros de desarrollo de fútbol infantil, con alojamiento, cancha de fútbol y alguna instalación adicional”.
Ese crecimiento de infraestructura “fue acompañado de llamados docentes para ir ampliando el equipo técnico que lleva a cargo las propuestas. O sea que hemos ido teniendo un crecimiento en volumen de infraestructura y de personal destinado a las actividades vinculadas al deporte y la actividad física del departamento”.
“Hoy hemos logrado un rango jerárquico como área dentro de la administración, donde estamos a nivel de las demás direcciones y participamos de un intercambio al mismo nivel que las demás direcciones generales y con un presupuesto propio para destinar al área”, sostuvo.
Sobre el balance que se hace desde la Dirección sobre estos 18 años de trabajo, Pereda indicó que se trata de un balance positivo. “Pero no solo desde lo que nosotros nos planteamos hacer y efectivamente hemos logrado concretar, sino también desde el retorno que tenemos desde la población”.
No obstante, “hay mucho para hacer. Seguramente hay muchísimo más para concretar en el territorio. Nosotros creemos que hemos aportado, por ejemplo, en cuanto a la infraestructura deportiva, al formato de polideportivo, porque nos ofrece la posibilidad no solo de desarrollar distintas disciplinas como iniciación deportiva para niños, sino también deporte social para distintas edades en muchas disciplinas, y abarcando todo el espectro”. En ese sentido, destacó el trabajo con el sistema educativo que se expresa en los Juegos Deportivos de Secundaria y UTU, las clases de Educación Física de los centros educativos públicos que están más cerca de cada uno de los centros deportivos.
“También nos ha permitido desarrollar la competencia deportiva y tener la posibilidad de ofrecer la actividad a la población”, indicó. “Del otro lado, traer la con la competencia deportiva y el encuentro entre las distintas comunidades a partir de esa infraestructura. Ese modelo es el que hemos tratado de potenciar”, agregó.
En cuanto al retorno, “es que los polideportivos se llenan de gente. Que la población, incluso la población adulta mayor que, por ejemplo, nos plantea hoy que en su vida había pensado volver a realizar deporte y hoy está jugando en encuentros entre los distintos polideportivos, y ha retomado esa vida social de organizarse en una disciplina deportiva, de viajar juntos, de compartir otras cuestiones aparte del deporte en sí”.
Pese al balance positivo, Pereda apuntó que “es imposible que desde la administración municipal los programas abarquen a toda la población”, razón por la que se trabaja en el apoyo a las instituciones privadas deportivas del departamento. Por esa razón es que se ha programado “una intervención muy importante a nivel de los clubes de fútbol infantil”. Se apunta a programas específicos, capacitación de los orientadores técnicos de las siete ligas del departamento a cargo de la Dirección de Deportes. “Tenemos programas para la formación de dirigentes, que muchas veces es gente que asume la tarea en forma voluntaria, pero muchas veces no tiene idea de cómo planificar un año, cómo tramitar una personería jurídica, ordenar el funcionamiento de una institución, por eso hemos generado cursos para dirigentes”, explicó.
En ese marco se desarrolla el programa de iluminación por el que se ha logrado concretar que “todos los clubes del departamento cuenten con una cancha iluminada y con el consumo a cargo de la Intendencia. El retorno de todo eso ha sido buenísimo, porque las políticas han impactado en la comunidad. Nos queda muchísimo por recorrer pero esto ha sido algo más que positivo”.
Obras y expectativas
En cuanto a las obras desarrolladas en estos 18 años, destacó la construcción de los polideportivos, en particular el de 18 de Mayo. “Es un municipio que formaba parte de Las Piedras pero que ha ido generando una identidad propia. En infraestructura deportiva no tenía nada ni en el nivel público ni privado, por lo que concretar un polideportivo en esa comunidad fue un impacto enorme”, subrayó. Hoy cuenta con instalaciones propias. Se trata de una zona con población de alta vulnerabilidad que “hoy puede contar con un espacio para que el liceo y la escuela puedan tener allí sus actividades”. Por su parte, la comuna ofrece sus docentes para el desarrollo de las actividades.
Sobre las perspectivas, Pereda es optimista. “Creo que este proceso vino para seguir su camino”, dijo. Y aclaró que todavía quedan comunidades en las cuales todavía “no tenemos infraestructuras de este tipo y además creo que la sociedad cada vez demanda más estos espacios”.
“Esto es un proceso que requiere una inversión muy grande ya que se trata de una sociedad joven que no ha tenido una continuidad en cuanto al rol que le asigna a la actividad física”, concluyó.