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Política CTM |

Ganando a los saltos...grandes

CTM Salto: ingreso de un "ejército de correligionarios"

El ex presidente de la CTM de Salto Grande, cuestiona al actual Presidente Albisu por acomodo de correligionarios.

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Caras y Caretas Diario

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Gabriel Rodríguez, Presidente de la CTM (Comisión Técnica Mixta) de Salto Grande durante el periodo 2015-2020, cuestiona la gestión del actual Presidente del organismo bi-nacional, el blanco Carlos Albisu, en carta fechada el 22 de mayo de éste año.

Arrepentimiento

En la dura misiva, Rodríguez interpela a Albisu por la actitud tomada en la actual gestión: "Antes que nada, quiero decirte que siempre pensé que formamos un buen equipo cuando estuvimos juntos en la Delegación anterior, entre el 2015 y principio del 2020. No tuvimos enfrentamientos a pesar de representar partidos diferentes, ni siquiera hubo discrepancias. Acompañaste todas y cada una de las iniciativas que presentamos; aprobaste todos y cada uno de los concursos y procesos de selección de personal con los que pretendíamos profesionalizar la gestión y empoderar el plantel uruguayo en CTM(...) Reconociste, también en más de una ocasión, que el período en el cual el Partido Nacional (tu partido) gobernó el país en los años 90 fue una mancha negra en la historia partidaria y, en particular, por lo realizado en Salto Grande; decías que te avergonzabas de ello. ¿Qué pasó Carlos¿Qué es lo que te ha hecho volver tras los pasos de tus correligionarios del 90, aquellos que decías aborrecer o que te avergonzaban, porque usaban a una institución tan importante como la CTM para beneficio propio o partidario?

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"Ejército de correligionarios"

El ex Presidente cuestiona los contratos realizados priorizando a los correligionarios de Albisu: "¿Cómo explicas el ingreso o ascenso en forma directa sin ningún proceso de selección o valoración de más de 30 personas en puestos que, casi en su totalidad, no existían y fueron creados especialmente para ellos? Sin mediar descripción de funciones o tareas para esos puestos, sin ningún estudio técnico que respalde tales cambios organizacionales. Eso significa más de un 11% de aumento de la plantilla. No vale la respuesta de que son cargos de confianza, porque sabes que esa figura no existe en Salto Grande, salvo para el Secretario de Delegación. ¿No es esto un abuso? ¿Por qué la gran mayoría de todas esas designaciones corresponden a militantes y dirigentes políticos de tu partido, y el resto a tus socios locales de la coalición? ¿Será que los únicos capaces se encuentran es esas filas?, ¿Por qué no le diste oportunidad a otros salteños para ocupar esos puestos “tan importantes”? ¿Otra vez la vieja política del acomodo, el pago de favores y el financiamiento del sector político a cargo de CTM? Lo mismo aplica a los ascensos directos que han ocurrido en personal “cercano” a ti u otros miembros de la DU, cercanía política y familiar (tu sabes perfectamente a quienes me refiero), que han sido premiados con cargos de mayor categoría; si el cargo no existe, no importa, se crea, sin documentación que respalde, sólo por decisión autocrática de la DU y la CTM, con “informes verbales en sala” aportados por “comisiones especiales” que por cierto integran...los propios delegados, sin participación del equipo técnico del organismo que pueda justificar la necesidad de esos cargos o la competencia de las personas. “Desígnese” y listo. ¿Eso no se llama nepotismo? Pero además de las valoraciones éticas y morales de estas actitudes, veamos las repercusiones económicas: l os sueldos de las personas favorecidas van de los $120.000 a más de $400.000. En una cuenta rápida lo que Uruguay aporta a ese grupito de amigos, familiares y correligionarios, en salarios, es superior a 1,5 millones de dólares por año, a lo que se suman horas extras, viáticos, beneficios sociales y familiares, sociedad médica, etc. Vale la pena remarcar, que la cifra antes mencionada es superior a la que en nombre del “desarrollo regional” -que tanto te preocupa- la Delegación aporta al medio. Vaya paradoja, 30 y pico de amigos se llevan más aporte que toda la región de Salto Grande"

(Los destaques en la nota son de Caras y Caretas)

"Regalos Institucionales"

En la carta, Gabriel Rodríguez denuncia también "regalos" a empresas privadas especificas bajo el rubro de Responsabilidad Social: "estaría bueno que muestres toda la información necesaria que permita analizar la “calidad del gasto” en estas actividades, porque si bien se pueden entender los aportes al deporte o actividades culturales, cuesta entender otros. Por ejemplo que le regales miles de dólares a la Asociación Rural de Paysandú; que aparezca publicidad de colegios privados religiosos con el logo de Salto Grande (violando elementales normas de un organismo internacional); que el gasto en publicidad y medios de la delegación en plena pandemia, con mínima actividad, haya superado los 80 mil dólares en poco más de un año, entre 2020 y 2021; que contrates en forma directa por varios miles de dólares consultores en más de una oportunidad, obviamente de universidades privadas y de “sospechosos” vínculos con algunos miembros de tu equipo, sin mediar licitación, y con objetivos generales poco claros y útiles.

Y una de las últimas perlitas conocida: el aporte de casi 6 millones de pesos a la Fundación A Ganar, en forma directa, sin licitación, sin análisis de propuesta; a los mismos que en forma “exprés” contrataron con intendencias del Partido Nacional inmediatamente de asumidas (Rocha, Paysandú, entre otras), con muchos cuestionamientos por la transparencia y objeto de dichos contratos" Y una de las últimas perlitas conocida: el aporte de casi 6 millones de pesos a la Fundación A Ganar, en forma directa, sin licitación, sin análisis de propuesta; a los mismos que en forma “exprés” contrataron con intendencias del Partido Nacional inmediatamente de asumidas (Rocha, Paysandú, entre otras), con muchos cuestionamientos por la transparencia y objeto de dichos contratos"

La carta de Gabriel Rodríguez espera respuestas no solo del nacionalista Albisu, sino también de los actuales representantes públicos.

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