El viernes la empresa anunció 20 despidos y el concurso de acreedores
“Este viernes se nos comunica que van a haber 20 despidos, la empresa va a concurso, y seguramente en las próximas horas se va a definir un interventor para la empresa” , señaló Dárdano. Indicó que esos 20 trabajadores despedidos cobrarían su compensación en el caso de que la ley de insolvencia patronal los cubra, pero adelantó que “no hay dinero para pagar el aguinaldo de las 60 personas que se encuentran trabajando actualmente”.
Ante este escenario, la Untmra convocó a una asamblea para este lunes con el objetivo de analizar los pasos a seguir.
“La idea es explicar la situación y resolver un abanico importante de definiciones que se deben tomar, por más que faltan algunos detalles concretos de la situación jurídica”, indicó Dárdano.
Las demandas del Untmra
“Nosotros lo primero que queremos es conservar la fuente de trabajo. Si hay 18 o 20 que aceptan el despido, está bien. Pero a nosotros nos preocupa aquellos que quieren mantener su trabajo”, afirmó.
Desde el movimiento sindical reclaman acceder a “información completa y veraz” de la situación de la empresa para evaluar alternativas, incluso para poder trabajar en conjunto con la empresa y con el interventor.
Dárdano: “Para poder salir adelante tenemos que tener más información y verídica”.
El líder sindical también cuestionó las decisiones de temas de política industrial que terminan afectan gravemente al sector metalúrgico.
“Es una paradoja. En estos momentos Uruguay está haciendo tareas metalúrgicas navales en Astillero Cardama, en España. Si ese trabajo se hiciera en nuestro país, podría haber trabajo para los compañeros Tsako y otras empresas metalúrgicas”, agregó , y lamentó que por el contrario, “en vez de priorizar la mano de obra nacional y las PYMES nacionales, se le entregue una licitación a empresas privadas del exterior”.
“Eso termina perjudicando con hechos concretos la mano de obra nacional y la industria nacional, en este caso metalúrgica”, concluyó el presidente de la Untmra.
